您的项目的协作

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第一步包括进行独立研究。 调查供应商在行业中的声誉。 寻求奖项、认证和认可。 这将帮助您做出明智的决定。 尝试更多地了解卖家的历史，包括他们经营多久以及他们与客户的往绩记录。 最重要的一步是确保供应商财务稳定，以降低项目中期退出的风险。 研究组合和案例研究：您可以首先查看供应商的组合，看看他们在技术、行业和规模方面是否有像您这样的项目的经验。

  检查案例研究 WhatsApp 号码数据 或成功案例，以衡量供应商兑现承诺和实现客户目标的能力。 深入研究这些评论：询问并联系过去和现在的客户，获取有关他们与供应商的体验的反馈。 查看在线平台和论坛，获取与卖家合作过的客户的评论和推荐。 沟通与协作：验证供应商团队是否具有较强的语言能力，促进有效沟通。 检查供应商的工作场所实践和价值观是否与您公司的价值观和实践兼容。

  验证供应商是否使用适合技术和流程（例如敏捷和 Scrum）。 数据安全和隐私：检查供应商的数据安全程序，特别是其对数据保护法的遵守情况。 为了保护敏感信息，请确保供应商签订了严格的保密协议。 另请阅读：软件开发时间估算：实用指南了解预算估算和成本管理：选择最实惠的费率可能并不总是最明智的决定，因为它可能会导致服务质量不佳和卖家不道德。