这种方法论认

萊尼德95387

1. 持续的商业案例 申请 Prince2 之前的第一步是确定该项目是否有商业理由。为此，我们将尝试定义项目的目标、最终客户、我们将获得的利益，并对项目成本进行分析并确定 ROI（投资回报率）。 如果我们清楚商业理由，我们将能够更好地专注于项目，并且结果将是高质量的。 数字项目管理硕士 学习用敏捷方法引领变革 我要报名。


2.不断学习经验 Prince2 坚信持续改进，精益 WhatsApp 号码数据 方法论也是如此。因此，学习过去的经验并将变化融入到我们开发的项目中至关重要。 这样，我们就会不断优化流程，结果也会更好。 3. 角色和职责明确。 当我们应用prince2时，必须明确定义角色和任务。与Scrum不同，为，拥有一个清晰的结构，每个团队成员都知道其他人的角色和职责，可以产生更好的结果。





如果他们每个人都知道对自己工作的期望以及对他人工作的期望，那么与他人协调、合作和实现共同目标的可能性就会增加。 4、分阶段管理 Prince2非常注重将项目划分为清晰的阶段。这样，他们每个人就有了自己的规划和管理。 事实上，在进入每个阶段之前，我们都会对前一个阶段进行回顾，以便我们可以监控绩效并确定我们是否走在正确的道路上。